2020年1月15日,孚日控股集团二〇一九年度工作总结表彰大会在员工俱乐部影剧院隆重召开。集团领导孙日贵、孙勇、吴明凤、于从海、王聚章、张国华、綦宗忠、张树明、王玉泉、张萌等出席会议。集团各公司、各部室负责人、业务骨干、全体股东和获奖代表一千人参加大会,同时,四千多名员工代表在24个分会场上观看了大会实况。大会由孚日控股集团党委书记、总经理孙勇主持。
孚日控股集团2019年度总结表彰大会会场
孙日贵董事长讲话
大会旨在回顾总结过去一年工作,表彰先进集体和先进个人,安排部署新一年度工作任务,进一步动员广大干部员工统一思想,坚定信心,振奋精神,再鼓干劲,全力确保完成新年度目标任务,推动集团在新时期实现新发展。
孙勇总经理主持
会上,孚日集团股份有限公司总经理吴明凤宣读了关于表彰奖励二〇一九年度先进集体和先进个人的决定。主席台领导为获得荣誉的先进集体和个人颁发奖牌和证书。随后,集团副总经理、家纺三公司总经理于从海,家纺四公司总经理闫永选,电机公司总经理肖茂昌先后作了表态发言。
吴明凤总经理宣读表彰决定
在与会代表的热烈掌声中,孚日控股集团孙日贵董事长围绕品牌运营、市场开发、深化管理和持续奋斗等主题作了重要讲话。孙董事长首先代表集团董事会,向所有受表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺,对积极奉献的全体干部员工表示亲切的慰问。
集团领导出席大会
孙董事长用“稳健运行”四个字对2019年的集团经济做出了积极评价。他指出,2019年是集团创建以来、特别是2008年金融危机以来面临困难最多、压力最大、形势最复杂的一年,各经营管理团队保持战略定力,带领广大干部员工攻坚克难,拼搏进取,克服了不利因素影响,实现了全年保稳定、保增长的目标任务。家纺产业依然是行业内运行质量最好、经营业绩最好的,其中出口业绩远好于行业总体水平,电机、地产、热电、自来水、化工、投资等产业都超额完成年度目标,集团发展形成了多元支撑、协调并进的良好格局。
主席台领导为先进个人颁奖
孙董事长指出,2020年是集团落实五年规划、加快转型发展的关键一年。围绕集团总体目标,各经营管理团队“必须绷紧弦,未雨绸缪,把自己的事情做好”,以经济效益为中心,以改革创新为动力,全面加快市场开发和品牌建设,强化内部管理和科技创新,全力打好重点工作攻坚战,推动企业高质量发展,保证集团持续健康稳定运行。
主席台领导为先进集体颁奖
孙董事长分析,“再干30年怎么发展?走品牌之路!”环顾中国家纺行业,“只要有需求,就会有生产;只要有生产,就会有竞争”,当前国内家纺品牌集中度较低,孚日集团品牌建设仍然处在重要的战略机遇期。要充分发挥水、电、棉纺、家纺到终端营销的完整产业链优势,做好规划布局工作,聚集行业优秀人才,洁玉毛巾、孚日家纺和电子商务三个平台清晰定位、协调发展,坚定不移打好品牌攻坚战。
分公司总经理代表发言
孙董事长指出,要充分发挥自身优势,加快开发国际多元化市场,“不能光固守着某个单一市场”。要在要继续深耕优势市场的同时,开辟新的多元化市场、扩大市场布局。要注重提高市场订单效益,在完成抢市场、争订单首要任务的过程中,注意兼顾市场开发的质量和效益。
千名员工代表参加大会
孙董事长指出,要持续深化内部管理,推动企业高质量发展,“已经取得的成果决不允许滑下去”。要切实通过理念创新、制度创新、机制创新,打破十年一贯制的做法,解决长期制约发展的瓶颈问题,促进效率再提高、流程再优化、成本再降低。要重视群众性创新活动,打造更多“李腾式”的创新型个人,使全员创新蔚然成风。
孙董事长要求,要不忘初心,牢记使命,不断延长企业的生命力,把企业做大做强,让企业始终充满活力、健康运行,始终让员工幸福、受社会尊敬、过上美好的生活。要有责任、有担当, “经常看看自己是不是尽心了、是不是尽到责任了”。要加强人才团队建设,保证人才素质能够支撑公司的发展。要廉洁自律,干净干事,坚决不触碰红线和底线,做到心底无私天地宽。要把企业文化建设作为非常重要的一项工作,提炼总结孚日发展的成功经验,“理清哪些是需要传承发扬的、哪些是需要改进提升的”。要持续优化丰富文化内涵,引领广大干部员工荣辱与共、风雨同舟,为集团再干三十年提供强大精神支撑。