冰火两重天的服装业春天什么时候才能来？

据经济之声《天下公司》报道，我们国家是服装生产大国，国产服装能够拿下全世界三分之一的订单。然而，从目前来看，这个行业却存在一种奇怪的现象：一边是服装行业靠着出口订单赚钱，另外一方面，则是国内的大规模关店。之前媒体所采访到的一家时装品牌班尼路的店面，这家曾经相当有影响力的品牌如今变得冷清。

记者：现在是特意搞促销吗？

班尼路：对，买一赠一多家九毛钱

记者：现在多久能上新？

班尼路：这时候应该不会了，我们家已经上秋装了。

冰火两重天的服装业春天什么时候才能来？

国内服装企业销售领域的困难，可见一斑。正以为如此，从前几年开始，服装行业开始出现关店的现象。

这种现象如今还在持续。作为男装市场占有率最高的品牌，雅戈尔在今年已经关闭了35家门店。另一大品牌九牧王，一季度净关店26家。贵人鸟今年新开零售终端71家，但是却关闭了148家。

有人说，这些数据表明服装业还处在寒冬之中。不过，海关总署的数据却显示，4月份我国纺织品服装出口同比增长接近5%，环比大增超过两成。利润方面，纺织服装业一季度的增速也接近7%。看起来不光不冷，还暖意融融。

而提到服装行业，中国纺织工业联合会副会长高勇，更是连说了三个“火”，语气里充满自豪。

高勇：前几年冲锋衣的出现，使得我们服装的销售火了一把。前两年，我们的尼龙系带丝出现以后，秋羽绒的推出又是火了一把。现在我估计，几乎每个人都有一件薄薄的羽绒服。去年双面尼龙的出现，使女士大衣和女士外衣也火了一把。

这一冷一热究竟该如何解释？在中国服装协会副会长陈国强看来，服装的需求一直在增长，行业并不“冷”，出现大量关店问题是因为一些企业没有做好创新和转型升级。

陈国强：比如说它投资房地产了，投资股市了，投资造船了等等。它专注度不够，它的转型升级投入不够，因此它会走下坡路。另外一个就是，有些企业在现在的市场消费发生变化的情况下，它的时尚化程度、信息化程度、产业链的重构不够。

纺织服装行业市场化程度较高，国家标准和国际标准的对接程度也高于一般的消费品工业，服装产业早就和国际接轨了。大量服装出口到国外，其实也是这个行业可以一边关店，一边赚钱的原因。

但是这种墙里开花墙外香并不是一定是好现象，如果缺乏品牌的支撑，国内服装行业就有可能变成国外品牌的加工基地，只能占有产业链末端的微薄利润。

国内市场的缺失已经影响到服装企业的发展。除了雅戈尔，今年一季度已经公布财报的上市男装企业普遍未能取得利润增长。其中，报喜鸟净利同比下滑幅度达到了86.16%，可见，服装企业，此刻已经必须把转型作为自己的头等大事。

如何来探索未来的道路呢？国务院办公厅最近印发意见，提出增品种、提品质、创品牌的“三品”专项行动，中国纺织工业联合会副会长高勇指出，创品牌是中国服装行业的当务之急。

高勇：我们的薄弱环节还是我们的品牌。大家也知道，我们现在服装出口占了全世界的三分之一，但是这三分之一里面，我们绝大多数是贴牌。

在不少行业中，技术是形成品牌的核心，但在服装行业，品牌更多是由设计定义的。高勇说，我国服装行业正在加大和全球知名服装院校的合作力度，提高设计水平。

中国服装协会副会长陈国强说，随着设计水平的提升，中国服装企业在代工出口的同时，应该逐步尝试打造自己的品牌。

陈国强：很多的一些加工企业，比如耐克、阿迪、优衣库等等，在加工的过程中把设计的部分已经拿过来了，至于款式、质量、面料选择都是交给中国企业了。我们在推出口产品的同时，也结合自己的品牌往外打，所以这些加工企业联合其它的企业合作起来，自己打品牌或者打国际品牌，这个现象已经慢慢出现了。

实际上，也有一些新兴的服装品牌已经摸索到了打造自身品牌的方式，那就是加大服装设计的投入，拿出人无我有的独特款式，最终才能在市场上找到自己的一席之地。

某时装品牌负责人：之前我们的速度可能没有那么快，后边我们每个季度都会有一个专门的设计团队，来设计一千多个款式进行挑选，就跟我们合作的一些工厂联系进行加工，这样的话，我们的款式会比较独特。