左岸（中国）有限公司董事长洪金山表示，改变传统服装业的思维和运作模式是创新企业价值链乃至商业生态。左岸（中国）有限公司执行董事、首席运营官王潮申也透露，公司管理层在痛苦地反思中剖析自身问题发现。传统

互联网经济给传统服装业带来的挑战是空前的。在纽约资本市场上市的中国设计师品牌“左岸”对此有切肤之痛。左岸曾拥有1370家店铺，年销售收入14.3亿元，利润2亿元，2014年年报显示，左岸店铺已减少至823家，销售收入下降为9.5亿元，年获利润仅12万元。

左岸（中国）有限公司董事长洪金山表示，改变传统服装业的思维和运作模式是创新企业价值链乃至商业生态。左岸（中国）有限公司执行董事、首席运营官王潮申也透露，公司管理层在痛苦地反思中剖析自身问题发现。传统产业要想突破市场重围，创新商业模式才是根本的出路。　　 

在化解危机中寻找生机，左岸公司悄然展开了企业调整的重大举措：今年初，左岸公司将传统产业的运营总部从上海运营中心迁出，回归产业链完整的石狮。洪金山告诉记者，此举将降低传统产业年经营成本4000多万元。　　 

左岸从全国15个总经销商、360个二级经销商和品牌总部自营的专营店中，精选出了20家优质终端，创建电商线下体验示范店，目前该计划正在试运营阶段。　　 

6月，左岸向纽约证交所递交以发行新股方式，募集专项资金投入新商业模式的申请获得批准；另外，左岸与国内目前唯一一家以服装为核心的专业移动互联网时装购物平台——上海德升时装股份有限公司的战略融合已达成协议，德升利用左岸在资本市场的优势及资源，实现登入美国纽交所证券市场的梦想，而左岸则通过收购德升，实现从传统产业进军互联网的战略转型。　　 

目前，德升已整体搬入位于上海时尚谷的左岸上海运营中心，左岸以上海为中心的O2O全新商业模式已全面启动。　　 

作为左岸收购的对象，上海德升时装股份有限公司通过移动互联网平台，运营了近百家国内知名时装品牌的移动销售业务。公司董事长张显煌表示，左岸与德升战略联盟后加大了移动互联网平台的资金投入，使入驻德升互联网营销平台的服装品牌不断增加。　　 

截至今年5月31日，德升购物平台已聚集了200多万消费者和4000多万粉丝，这些消费者从在德升平台购物最后变成德升经营合伙人的数量，每天都在不断地递增。德升公司将消费者变成经营合伙人独创的商业模式，颠覆了传统服装业的营销理念，更有望让一直在传统商业模式中经营的左岸公司用互联网思维化解传统产业之痛。从德升公司上半年经营情况看，左岸用资本进入德升的移动互联网营销平台后，创造的收益将是巨大的。　　 

利用资本市场加快左岸品牌国际化的步伐正在推进。左岸2015及2016年度利用各种平台，从资本市场融资3.5亿~4亿美元的计划已全面展开，左岸还计划在本年度收购、并购2家境外服饰品牌，目前该商业洽谈正在进行。