上海确定新一轮国资改革“第一单”。经上海市同意,东浩集团将与兰生集团实施联合重组。可以预见,随着国资改革的推进,资本市场上关于国企上市公司的并购重组将风起云涌。
12月11日晚间,停牌交易一天的上海国资改革概念股兰生股份发布公告,公司于当日接到控股股东上海兰生(集团)有限公司(下称“兰生集团”)《关于东浩集团与兰生集团联合重组的通知》,以及上海市国有资产监督管理委员会(下称“上海国资委”)《关于上海东浩国际服务贸易(集团)有限公司与上海兰生(集团)有限公司联合重组的通知》,经上海市人民政府同意,上海东浩国际服务贸易(集团)有限公司(下称“东浩集团”)与兰生集团实施联合重组,上海市国资委将其所持有的兰生集团全部权益划转至东浩集团。
这意味着,上海新一轮国资改革的“第一单”终于确定。稍早前,有媒体透露,“上海国资系统于下周召开改革会议,届时通报新一轮上海国资改革方案。”报道称,新一轮国资改革以分类监管为基础,大力发展混合所有制,通过市场手段退出落后产业、淘汰低效产能,以新的激励方式推动国企进军战略性新兴产业。
可以预见,随着国资改革的推进,资本市场上关于国企上市公司的并购重组将风起云涌。而国企上市公司方面,不论是在其治理,还是盈利能力方面将获得明显提升。
以下为来自国际金融报的消息:
兰生东浩重组落地
作为仅次于央企的地方国资系统,上海国资改革的动态一向是市场研究的重点对象。今年,尤其是中国(上海)贸易自由试验区(下称“自贸区”)成立后,市场对上海国资改革格外期待。
值得注意的是,10月13日,就曾有媒体刊发上海市国资委主任王坚的话称,“通过调研,我们深深地感到,大家对深化国资国企改革的意愿非常强烈,提出需要突破的重点也高度一致,集中反映在五个方面。”
随后市场不断出现上海国资改革的预期。12月5日浦东金桥临时停牌,被当作重要的市场信号。然而,上海新一轮国资改革首单落户兰生股份。
资料显示,成立于1994年10月的兰生集团(兰生股份母公司),经营业务为国际贸易、现代物流和置业及其他产业(金融、生物医药等)。第三季度财报显示,截至今年9月底,兰生集团持有兰生股份51.77%的股份。
东浩集团前身是上海世博(集团)有限公司,成立于2004年2月18日。2012年,东浩集团实现营业收入684亿元、净利润5亿元,主要业务为人力资源服务和以会展为核心的会展、传播、贸易服务。
对于兰生集团与东浩集团重组的消息,市场早有传闻。2011年9月,就有媒体报道过双方重组合并的事宜,但当时遭到兰生股份否认。
“本次重组后,公司的实际控制人仍为上海市国资委,未发生变化。”对于昨日的重组,兰生股份发布公告称,“将密切关注事项进展情况,在获知相关信息后及时公告。”
上海国资改革提速
事实上,自从新一轮国资改革被市场关注以来,上海国资公司出现了不少值得关注的动作。一方面,自今年6月起,百联集团、上实集团、上海电气集团、久事集团、上海华谊集团、上海纺织集团的领导班子相继进行调整;另一方面,光明食品集团董事长王宗南因身体原因离职,其职务由上海市国资委副书记吕永杰接任,这成了观察未来沪版国资改革重要动向的“窗口”。
媒体报道称,与之前一轮改革主要集中在整体上市不同,“未来的改革将更多重点放在市场化、资本管理、引入非公经济、资源配置、聚焦新兴产业上,这无疑赋予未来改革更广阔的空间”。
王坚10月的表态值得参考:“一是要坚持市场化改革的导向。大家感到,当前企业在资源配置、资本流动、用工制度、收入分配等方面,离真正建立市场化机制还有一定差距。要深化产权制度改革,努力走资本证券化、上市成为公众公司的发展道路;二是要坚持国际化发展的导向。大家感到,当前企业在产业链、价值链的整合上,在‘走出去’资源共享和人才储备上,在国际化规则的运用上还有差距。要加强横向联动与纵向整合,培育一批跨国企业集团。”
在王坚看来,未来还是要完善中国特色现代企业制度,坚持体制机制创新。大家感到,当前总体上存在着“做好做坏差别不大”的情况。要加大对企业核心人员的长效激励约束,激发改革的内生动力和活力。此外,他还提到要坚持分类监管提高监管的有效性。