随着家纺市场的高速发展，人们对家纺的要求越来越高了，从最初的追求保暖到如今的追求品牌已经发生了根本性的变化，许多家纺企业也在消费者需求的不断提升中，改变了企业自身的发展方向，从最初的市场零售慢慢发展成为家纺品牌企业，现在家纺市场的竞争越来越集中在家纺品牌的竞争。
从家纺一线品牌罗莱、梦洁、富安娜、紫罗兰的发展趋势来看，给自己的企业做精准的定位，明确品牌价值，宣传品牌文化，确实能独挡一面，吸引更多家纺加盟商的投资眼光，也能为企业创造更多的利益。
然而在这个鱼龙混杂的市场，仍有不少名不见经传的家纺企业鱼龙混珠，对争创名牌缺乏正确的认识和科学详尽的了解，致使企业在实施名牌发展战略和营销策略中都相继走入误区，如不及时引起高度重视，将极不利于企业生产经营朝着正确健康的方向发展。家纺品牌三联家纺分析常见的品牌运营误区。
误区之一：明星代言 就能一夜成名
产品扬名靠什么？一靠质量，二靠价格，三靠服务，只要有了这三点，任何一个企业，要想使自己的产品扬名获利都是不难的。但遗憾的是，眼下有一些企业却没能充分地认识到这一点，功夫不是下在如何提高产品质量、降低生产成本、改进服务态度等上面，而是采取左道旁门，寄“扬名”于“名人”，不惜重金请文化界、新闻界、体育界的明星推荐商品或证明商品的品质，认为这样一来自己的企业和产品便可驰名中外，一举成名。然而，产品并非沾附点名人的“名气”就能扬名。名人广告泛滥，一位名人同时做着多种产品广告，其可信度令人置疑，理性的消费者定会慎重对待。
误区之二：名牌是评选出来的
有些企业乐此不疲地花钱参加社会上的各种名牌评选活动，误以为获得了某些机构颁发的“名牌”、“中国公认名牌”等称号后，就真的成为名牌了。事实上，在市场经济不断发展的今天，只有市场和消费者才是评判产品优劣的权威，没有严格的企业管理，没有高质量的产品，没有完善的服务等一系列硬功夫，单靠花钱评出来的“名牌”，消费者是不会认可的。
误区之三：名牌就是定位高端
在一些人看来，只有档次高、价格高，名气才越大，才能称其为名牌。因此，不少企业善于在追求商品价格和档次上做文章，动辄就是“帝皇风范”、“贵族气派”，甚至有的以名代实，恃名抬价。但让人遗憾的是，这些煞费苦心弄出来的“珍品”、“极品”，不少都因价格太高令许多消费者闻而生畏、望而却步、敬而远之。其实，名牌并不一定就是高档高价，价廉物美同样深受广大消费者的喜爱，同样能成为一个有实力的品牌。须知我国的消费结构好似一座金字塔，广大中低收入的消费者是这座金字塔的塔基，如果众多品牌厂家置塔基于不顾，眼睛里只有塔尖，连基本的市场份额都保不住，更不用说创名牌与保名牌了。
误区之四：名牌效应可以受用永远
由于科技进步带来产品开发很快，又由于消费者随着生活条件的提高需求在迅速变化，名牌也会随时被淘汰出局。一些企业一旦名牌到手就认为可以享用终身、万事大吉了，这显然是错误的。名牌决非终身制。名牌企业一定要居安思危，随时了解市场，在名牌产品处于上升时期，即不断开发新产品、增加新款式、提高产品质量和品位，才能进一步扩大产品在市场上的覆盖面，真正做到名牌长“鸣”不止。否则，停止不前，缺乏创新，必将使自己的名牌产品无奈地退出市场这个大舞台。
误区之五：名牌可成为商家的摇钱树、护身符
常言道：“创名不易，保名更难”。面对当今激烈的市场竞争，一个企业要创出一种市场上顾客喜爱的名牌并不很难，但名牌创出后，作为企业经营者应当千方百计去爱名、惜名和护名，以求名牌长寿，久有来客。现视名牌为“摇钱树”甩卖、转让商标者有之；视名牌为“发财路”进行协作、联营、配套，让他人做己产品贴己商标，从中收取提成或红利者有之；萝卜拔快不洗泥，只顾产量不顾质量者更有之。这些做法虽短时获利不少，但最终是“搬起石头砸自己的脚”。
面对当今市场，作为企业，只有及时走出各种名牌营销误区，树立起正确的市场名牌营销观，方能使自己的产品走俏市场，才能给企业创造长久的经济效益。
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