展望2012年，江苏精明机械希望利用三到五年时间，进一步加强纺织行业内蒸纱机资源整合，拓展品牌影响力，加大品牌整合力度，形成具有影响力的精明品牌集群。
2011年，面对蒸纱机行业的严峻形势，精明机械通过蒸纱机产业链整合，优化了资源，加强了企业应对外部风险能力。展望2012年，精明机械希望利用三到五年时间，进一步加强资源整合，拓展精明品牌影响力，加大品牌整合力度，形成具有影响力的精明品牌集群。
2012注定是一个整合年，产业链的整合，资源的整合，品牌的整合，精明机械已经在过去的十年完成了产业链的整合，形成了蒸纱机、蒸箱、袜子定型机整套体系，现在就是要加强研发设计能力，完善资源和品牌的整合，争取在十年的时间做大做强，提升品牌美誉度和知名度！精明就是我们的品牌，我们的核心竞争力就是资源整合的能力。整合做的好，精明蒸箱一定又好又快发展！我们品牌的宗旨就是服务好每一个与我们合作的客户，做好他们蒸箱的设计与生产就是我们要做好的最大品牌
2012，精明机械将和所有拥有资源和愿意分享资源的品牌供应商真诚合作，共同发展，创造更多的成果，创造一个属于你和我的奇迹！
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