江龙控股：不讲信用的董事长

江龙在当地名声很差。董事长陶寿龙开会时曾教育高管说，不要讲信用，讲信用怎么赚钱

　　江龙控股的崛起如一个商业神话，其崩塌的速度也出人意料。

生意社11月4日讯　江龙控股是绍兴滨海开发区的一家企业，近年来占尽科技、风投和“中国概念”之风光，投产两年即在新加坡上市，旋即建立“江龙控股王国”，甚至筹划成为浙江省首家美国上市公司。不料，就在原定要在纳斯达克上市的2008年10月，公司在拖欠了供货商上亿元货款之后，在巨额民间融资的重压下资金链断，上演了一出董事长仓惶出逃的丑剧。

　　“江龙王国”突然崩塌

江龙控股董事长陶寿龙，江苏泰兴人。在江苏生意失败后，与妻子严琪来到绍兴从事纺织印染行业。

2003年，陶寿龙夫妇开始筹建浙江江龙纺织印染有限公司，2004年8月，江龙印染建成投产，当年实现出口2000万美元，次年销售额又突破6亿元人民币，净利润达到7000万元人民币。2006年4月，淡马锡与软银合作的新宏远创基金出资700万美元入股，获得20%的股份。

在“中国概念”的热潮下，2006年9月，江龙印染在新加坡主板上市，改名“中国印染”，以0.27新元/股的价格发行1.13亿股，发行后总股本为3.48亿股。陶寿龙由此展开大规模扩张，建立了“江龙控股王国”，旗下有八家企业，涉及纺织、印染、科技、贸易等不同领域。对外称其总资产达22亿元，占地500亩左右，员工4000多人。

在织造布匹的同时，江龙控股也开始编织其纳斯达克之梦。2008年6月，江龙控股旗下以宽幅印花知名的浙江南方科技有限公司预备通过纳斯达克副板（OTCBB）买壳上市，再转主板。《绍兴日报》报道称，公司已完成审计程序，预计2008年10月上市，拟发售2亿股美国存托凭证，发行价为每股4美元，预计一期融资1.6亿美元、二期5000万美元的融资。

始料未及的是，10月初，陶寿龙的王国轰然倒塌，陶寿龙本人也携其妻严琪踏上了逃亡之路。300余家供货商自发成立债券委员会，委托11位债权人代表与政府商谈货款回收事宜，试图追回高达1.5亿元的货款。部分供货商愤怒地驱车围堵公司大楼，车辆曾排至公路，直至10月20日陶寿龙被捕后才逐渐散去。

　　“做生意的借款月息竟超过两分以上”

一位及时“逃离”了江龙印染的员工早已嗅到了问题气息。
　　“江龙在当地名声出名得差。陶寿龙开会时曾教育高管说，不要讲信用，讲信用怎么赚钱，”他说，“去年年底资金链就开始紧张，工人和高管的工资拖欠得比较久，江龙印染的工人去年就闹了好几次。今年上半年拖得更严重。江龙上了市，又没有强有力的管理人员，当时我想可能拖不过两年。”

行业内另一位和严琪打过交道的人士则反映，江龙交货不及时，质量非常差，不像是做生意的样子。

管理不善是江龙倒下的根本原因，却不是直接原因。此前，绍兴县副县长孟柏干在县经济形势通报会上介绍，江龙控股资产清核工作已基本完成，初步统计，江龙控股总负债22.17亿元，其中银行贷款12.81亿元，社会性借款5.87亿元。

“听政府的人说，从陶寿龙身上搜出100多万元现金，随身携带的几个账本上有一个多亿的资产，”一位讨债的供货商表示。“我们供应商坐在一起探讨，认为他‘死’就‘死’在民间借款上。”该供货商说，“民间借款月息七分八分，甚至有一毛的，做生意的怎么能超过两分以上呢？”

“江龙的问题在于摊子铺得太大太快。”绍兴县委宣传部人士总结认为。今年以来，由于江龙印染受到行业影响，资金周转出现了明显问题。被拖欠款项的供货商们普遍都是在四个月左右的时间里积累了几百万元的数额。另一方面，银行因对前景不看好开始抽贷，迫使陶寿龙转向民间借款求助，资金窟窿越来越大。

江龙控股出事后，绍兴县政府做的第一件事，就是支付职工工资，以维护社会稳定，但江龙控股部分职工和其他企业的职工还是在江龙控股事发后冲击了绍兴县政府。